Caso de uso

Tus comerciales cuentan su visita y el CRM se rellena

Un comercial sale de una visita, se sube al coche y encadena la siguiente. Por la noche no hay nada en el CRM: ni el contacto, ni la operación en curso, ni la llamada prevista dentro de tres meses. No es falta de voluntad: le pagan por vender. Así que cuenta la visita en voz alta, el asistente prepara las fichas y él las valida con un clic.

  1. El comercial hablaReunión, nota de voz, mensaje.
  2. El asistente preparaContacto, oportunidad, aviso, correo.
  3. El comercial validaO lo corrige con una frase.
  4. El CRM está al díaCon el rastro de quién validó.

Nada se escribe en tu CRM mientras no haya ocurrido el paso 3.

¿Te reconoces?

Si dos de estas frases se oyen en tu empresa, este proceso te está costando dinero cada semana.

Cómo lo hacemos

  1. El comercial habla, esté donde esté

    Una reunión por vídeo, una nota de voz al salir de la visita, un mensaje escrito deprisa. Todo pasa por las herramientas que tu equipo ya tiene abiertas: Teams, WhatsApp, tu chat interno. Nada que instalar, ninguna pantalla más.

  2. El asistente prepara las fichas

    Detecta el contacto, la empresa, la operación y la fecha de seguimiento. Comprueba en tu CRM lo que ya existe, para actualizar la ficha correcta en vez de crear una duplicada. Y prepara también el correo de seguimiento y el aviso.

  3. El comercial valida y entonces se actualiza el CRM

    Recibe las propuestas una a una, con el antes y el después de cada cambio. Valida, corrige con una frase («pon mejor el aviso el 15 de enero») o descarta. Nada entra en el CRM sin ese clic, y siempre se sabe quién validó qué.

El asistente no decide nada ni envía nada solo: prepara, y el comercial valida. Por eso los equipos lo adoptan. Una herramienta que escribe en el CRM sin su permiso, la esquivan en dos semanas. Y todo se queda en tu CRM, no en un programa más.

Un orden de magnitud

Ningún cliente potencial olvidado por falta de seguimiento: cada aviso queda apuntado y con fecha

= +20 % de negocio, con el mismo equipo

15 comerciales × 5 visitas por semana × 8 min de tecleo

= 10 h de comercial por semana

Estimación, no medición: son hipótesis de partida, no un resultado obtenido en otra empresa. Cambia las cifras por las tuyas — la auditoría empieza exactamente por ahí.

Dónde lo aplicamos

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